LES PILIERS
PRISE DE DÉCISION RÉCURRENTE
Chaque pilier est composé d’éléments tirés des meilleures pratiques,
assurant une efficacité et robustesse décisionnelle.
PROCESSUS & OUTILS
D’un processus inexistant à des directives décisionnelles agiles et claires.
Selon les besoins du client, une sélection personnalisée est proposée pour atteindre le niveau de robustesse ciblé.
Infrastructure & Gouvernance
De non structurée à une prise de décision pleinement intégrée.
Plus une organisation est grande, plus sa gestion globale devient complexe.
Chacune des meilleures pratiques contribue à clarifier et à gérer ses décisions.
Mentalité & Comportement
De compétences restreintes aux savoir-faire entièrement déployés.
Plus complexe est la décision, plus grand est le nombre de principes nécessaires.